2012年國內(nèi)壓力變送器市場的全體產(chǎn)量將有能夠到達60~70萬臺。這無疑擴大了市場對壓力變送器的需求。但與此還,因為競爭劇烈,市場價錢下行趨向仍未逆轉(zhuǎn),價錢戰(zhàn)或?qū)Π五髲�,洗牌或也已勢無可免。
而從壓力變送器市場計謀層面看,也顯顯露經(jīng)過設(shè)置準入門檻來標準行業(yè)開展的意圖。在日前舉辦的全國變送器寒博覽會上,財務(wù)部副部長張少春透露表現(xiàn),將對壓力變送器組件、變送器等要害設(shè)備的供給商和產(chǎn)物功能設(shè)定較高的門檻前提,指導(dǎo)企業(yè)加速技能提高,促進財產(chǎn)整合。
在三暢自控副總司理楊子涵看來,經(jīng)由一段工夫的大浪淘沙之后,每個行業(yè)都邑有一個由亂而治的進程,變送器行業(yè)也不破例。
“#終的后果,我感覺會有六家企業(yè)據(jù)有60%~70%的份額,其他能夠還稀有十家的非主流供給企業(yè)。在這種狀況下,產(chǎn)物的性價比就十分主要。”楊子涵透露表現(xiàn)。
他還以為,假如將來變送器的一些功用、特征可以知足客戶的特性化需求,無疑將有助于進步其性價比,并可在必然水平上防止價錢戰(zhàn)。
從市場反應(yīng)的信息來看,走差別化競爭之路曾經(jīng)成為不少壓力變送器企業(yè)進步性價比的不貳法寶。在近日召開的上海壓力變送器展上,包羅江蘇三暢自控等企業(yè),均推出了各自針對性較強的產(chǎn)物,對并網(wǎng)發(fā)電的無功賠償、防逆流等推出了專門的處理方案。