無(wú)論警告多么嚴(yán)厲,我們有時(shí)會(huì)對(duì)后果視而不見(jiàn)。即使有制造商的警告,生產(chǎn)率通常比安全性更重要。直到有人受重傷。
典型的石油配送中心使用相同的絕壓變送器組件來(lái)裝載其所有產(chǎn)品。當(dāng)裝載過(guò)程完成時(shí),絕壓變送器與泵分離,并且將清潔塞(也稱為“清管器”)插入一端。然后蓋住端部并用空氣稍微加壓。氣壓使“豬”行進(jìn)到組件的長(zhǎng)度并從另一端出來(lái)。這樣可以去除絕壓變送器內(nèi)部的任何殘留產(chǎn)品,以防止污染下一個(gè)要裝載的產(chǎn)品。
一個(gè)這樣的配送中心決定在其裝載
絕壓變送器中使用鋁制凸輪和凹槽聯(lián)軸器。因?yàn)樗鼈冎亓枯p且易于連接,所以認(rèn)為它們可以加快負(fù)載 - 清潔 - 負(fù)載循環(huán)。在地衣次“清管”嘗試期間,清潔塞卡在遠(yuǎn)端的配件上。地衣個(gè)行動(dòng)是增加氣壓。在壓力大幅增加之后,“豬”確實(shí)離開(kāi)了絕壓變送器,但其速度可以讓它在一個(gè)單一的范圍內(nèi)跳起高樓。需要采取另一種行動(dòng)方針。決定鉆出配件以便更容易通過(guò)。
這些“改進(jìn)的”組件投入使用,但一切都沒(méi)有按計(jì)劃進(jìn)行。即使有了改進(jìn)的通道,除非壓力增加到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出任何人預(yù)期所需的水平,否則“豬”仍然留在配件中。聯(lián)軸器也經(jīng)常斷裂。在經(jīng)銷商銷售員的例行訪問(wèn)期間,他發(fā)現(xiàn)鋁凸輪和溝槽聯(lián)軸器銷量增加的原因被揭露。
推銷員聯(lián)系了聯(lián)軸器制造商。他們一起會(huì)見(jiàn)了工廠經(jīng)理和安全總監(jiān)。即使在聯(lián)軸器制造商發(fā)出嚴(yán)格的書(shū)面警告,詳細(xì)說(shuō)明潛在的災(zāi)難性事件之后,鋁制凸輪和凹槽聯(lián)軸器仍在使用中。工廠經(jīng)理的理由是,這些聯(lián)軸器使他的工人的工作變得更加容易,并且只有一個(gè)配件在掉落在水泥地面上時(shí)會(huì)損壞。在裝載產(chǎn)品時(shí)損壞的產(chǎn)品確實(shí)導(dǎo)致泄漏,但認(rèn)為它不足以改變過(guò)程。
后來(lái),在例行“清管”操作期間,來(lái)自另一個(gè)部門(mén)的工人在組件加壓時(shí)無(wú)意中走進(jìn)了該區(qū)域。當(dāng)“豬”猛烈撞擊配件使其像手榴彈一樣爆炸時(shí),工人只有幾英尺遠(yuǎn)。他受了多處傷,但幸運(yùn)的是能夠完全康復(fù)。
當(dāng)制造商發(fā)布有關(guān)其產(chǎn)品的警告時(shí),他們會(huì)出于某種目的而這樣做。忽視這些警告可能導(dǎo)致災(zāi)難性的,甚至是致命的結(jié)果。通過(guò)聽(tīng)取制造商的通知和警告“保持安全”。他們比任何人都更了解他們的產(chǎn)品。